為落實首都實業(yè)投資有限公司“二級企業(yè)建設年”要求，加強工會經(jīng)審規(guī)范化建設，更好地發(fā)揮工會資金服務保障作用，2024年6月以來，公司工會以“強基礎、提質效”為主題，在工會系統(tǒng)內(nèi)開展了財務、經(jīng)審聯(lián)合行動。

公司工會以加強自身建設為切入點，聚焦基層工會經(jīng)費收支管理短板弱項，制定財務工作專題培訓方案；審閱把關年度審計工作計劃，指導經(jīng)審委員會及時研判審計發(fā)現(xiàn)問題，制定督促整改措施；將加強工會經(jīng)費管理、推動審計發(fā)現(xiàn)問題整改納入年度工作要點，納入對二級企業(yè)重點工作考核，追蹤問效、持續(xù)發(fā)力。

公司工會經(jīng)審委員會充分履行職能，定期召開委員會議，集體學習《中國工會審計條例》，傳達部署全總“傳承弘揚紅色基因 抓實抓細經(jīng)審監(jiān)督 服務保障工會事業(yè)高質量發(fā)展”工作要求；啟動2023年度基層工會經(jīng)費收支情況審計，聚焦資金流向、預算執(zhí)行、內(nèi)部控制體系有效性等重點，全面推進審計監(jiān)督檢查。

堅持問題導向，一方面，對接市總教育培訓資源，以線上、線下相結合方式組織開展工會系統(tǒng)財務人員業(yè)務培訓，綜合考慮辦公區(qū)域分散等因素設立分會場，參訓120人次；另一方面，結合年度審計結果舉辦工會經(jīng)費審計常見問題解析會，邀請經(jīng)審、財務管理相關領域專家，圍繞工會經(jīng)費內(nèi)控管理、收支管理、職工活動、職工慰問、會計核算等內(nèi)容，為基層工會經(jīng)審、財務人員答疑解惑，并通過隨堂測驗、互動交流等方式強化解析效果，受到基層好評。

下一步，公司工會將以公司半年工作會召開為契機，緊盯下半年重點任務目標，以科學規(guī)范的經(jīng)費管理、務實有力的工作舉措，持續(xù)固本強基，豐富拓展工會活動，助力公司高質量發(fā)展。