“財務(wù)制度宣講太解渴了，對于我們二級企業(yè)修訂完善財務(wù)制度來說，真是場及時雨。” 作為第五場制度宣貫的壓軸戲，財務(wù)部制度宣講廣受基層好評。五場制度宣貫，穿透公司各級次、覆蓋業(yè)務(wù)全領(lǐng)域，為制度的高效執(zhí)行奠定了堅實基礎(chǔ)，開啟了首都實業(yè)投資有限公司高質(zhì)量發(fā)展的制度篇章。

2023年是首都實業(yè)重組后的基礎(chǔ)建設(shè)年。建立健全完善的制度體系，是公司有效配置資源、打造核心競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手。公司黨委高度重視，把制度建設(shè)“廢改立”工作確定為年度重點工作之一。公司總部各部門對分管領(lǐng)域各項制度按照“廢止”“修改”“設(shè)立”要求逐項梳理，同時明確制度的“適用范圍”，加強工作統(tǒng)籌；公司綜合辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實，積極推動制度上會。2024年2月，公司正式下發(fā)《首都實業(yè)投資有限公司制度匯編》電子版，共匯編三冊11類170項制度。

為開展好2024年二級企業(yè)建設(shè)年工作，提升公司經(jīng)營管理水平，確保公司各項制度有效落地、規(guī)范執(zhí)行，公司于2024年3月啟動制度宣講活動，持續(xù)1個月，每周安排公司總部兩個部門宣講，先后舉辦5場制度宣講培訓(xùn)，總部10個部門的12名同志講解相關(guān)制度，公司所屬各企業(yè)共設(shè)55個視頻分會場。各企業(yè)、各部門1600余人次參加學(xué)習(xí)。

對于下一步制度建設(shè)工作，公司宣講會提出要求：一是各二級企業(yè)要抓根本、抓關(guān)鍵，重點做好“三重一大”制度建設(shè)工作，對標(biāo)對表上級要求，抓緊修訂本企業(yè)相關(guān)制度，確保6月底前完成；二是2024年是二級企業(yè)建設(shè)年，各二級企業(yè)要加強制度建設(shè)工作力度，全面完成制度“廢改立”工作；三是各企業(yè)、各部門要認(rèn)真執(zhí)行落實各項制度，切實把公司各項管理制度作為公司高質(zhì)量發(fā)展的基本遵循。

此次公司制度宣講具有較強的針對性和實用性，加深了各企業(yè)、各部門對公司制度的認(rèn)識理解，有效引導(dǎo)員工養(yǎng)成按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，為公司制度化、規(guī)范化、科學(xué)化運行奠定了堅實基礎(chǔ)。